Atracción de talento: Alineación de reclutamiento y Branding del empleador

Obtén nuevas perspectivas sobre cómo construir una marca de empleador que atraiga a los mejores talentos y esté alineada con las necesidades de su negocio.
Tus instructores:
Matt Alder
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Liam McNally
Liam McNally
Steven Murray
Steven Murray
Mervyn Dinnen
Mervyn Dinnen
Victoria Murphy
Victoria Murphy

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Duración

5 Semanas

Idiomas

Español

Tipo de Programa

Basado en cohortes

Tu Inversión

US$ 250

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¿Para quién es este curso?

Este programa es para cualquier profesional de talento humano o asistencia técnica que desee establecer una comprensión más efectiva del nuevo contexto comercial y perfeccionar su marca de empleador para atraer a los mejores talentos.

Qué vas a aprender

  • Elaborar una visión de la empresa que atraiga y retenga a los mejores talentos.
  • Lograr el equilibrio entre los activos de habilidades y la perspicacia comercial al buscar personas.
  • Aprender nuevas herramientas y tecnologías disponibles para encontrar a los mejores candidatos.
  • Gestionar grupos de talento más amplios para hacer crecer equipos diversos.

Obtén un certificado
reconocido por el sector

Recibirás tu certificado como PDF descargable al completar el curso. Todos nuestros programas BeNext están aprobados por el Instituto de Certificación de Recursos Humanos (HRCI). Los certificados están configurados también para compartir en LinkedIn.

Esquema del curso :

Participación obligatoria
Semana 1 Reflexionar
  1. 1. Introducción y bienvenida
    1. Una descripción general del programa y el marco BeNext
    2. Establecer su desafío y compartir sus recursos
  2. 2. Reflexiona : ¿Dónde estamos ahora?
    1. La gran renuncia: desafíos clave de contratación*
    2. COVID-19: evaluación y valoración del impacto*
    3. Tensiones y oportunidades*
    4. ¿Qué significa atraer talento?
  3. 3. Sesión Onboarding en directo:
Semana 2 Asimilar
  1. 4. Asimila :: Fundamentos de la visión
    1. Comenzando a construir la visión
    2. Talento destacado vs Talento típico
    3. Liderazgo y el mejor jefe*
  2. 5. Elaborar una visión y una marca de empleador convincentes
    1. Mensajes más claros de marca de empleador virtual*
    2. La marca de empleador y la pandemia
    3. Enfoque centrado en el candidato: fomento de la confianza y la transparencia
    4. Creación de una comunidad de talentos*
    5. El círculo dorado de Simon Sinek - ¿Por qué, cómo, qué?
    6. Compromiso con cuestiones de mayor alcance*
  3. 6. Sesión Masterclass en Directo
Semana 3 Asimilar
  1. 7. Asimila: ¿Cómo contratamos?
    1. ¿La IA, la automatización y la tecnología de contratación son lo suficientemente cortas?*
    2. Construyendo una experiencia memorable para el candidato*
    3. Entrevista virtual: ¿cuáles son los beneficios?
    4. Creación de una experiencia de candidato inclusiva
    5. Sesgos inconscientes y conscientes: entrevistas remotas
    6. Mejorar la experiencia del candidato*
  2. 8. Sesión Power Hour en directo
Semana 4 Asimilar
  1. 9. Asimila: Las necesidades de tu negocio
    1. Contratación basada en habilidades para tener éxito
    2. Nuevas oportunidades: atraer talento diverso*
    3. Contratación de profesionales autónomos y temporales
  2. 10. Mitos comunes sobre el reclutamiento en la Gran Renuncia
    1. Mito 1: La Gran Renuncia es una crisis sin precedentes*
    2. Mito 2: Solo los salarios pueden atraer y retener talento
    3. Mito 3: Los problemas se pueden resolver con cambios rápidos y superficiales*
Semana 5 Aplicar y contribuir
  1. 11. Aplica y contribuye: Reflexiones y proyecto final
    1. De la teoría a la acción
    2. Proyecto final*
    3. Recomendaciones de feedforward*
  2. 12. Sesión Espacio de cocreación en directo
  3. 13. Cierre y feedback
    1. Tus aportaciones son importantes*
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Conoce a tus instructores :

Matt Alder
Productor y presentador, Recruiting Future Podcast
Liam McNally
Aliado de diversidad e inclusión, GitLab Inc.
Steven Murray
Jefe de Proyectos Futuros, Zomato Portugal
Mervyn Dinnen
Analista, investigador, escritor sobre tendencias de recursos humanos, talento y tecnología laboral,
Victoria Murphy
Jefe de Adquisición de Talento - APAC, JLL

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Preguntas frecuentes

¿Tengo que estar en línea en un momento determinado para realizar el curso?
No.
Nuestros programas constan tanto de aprendizaje asincrónico como de sesiones grupales EN DIRECTO. Si no puedes asistir a una de las sesiones en directo, puedes acceder a una grabación en la plataforma.
¿Habrá formación EN DIRECTO?
Sí.
Nuestras sesiones grupales son EN DIRECTO y se basan en la participación y el aprendizaje entre compañeros.
¿Cuántas horas a la semana se requieren para los programas?
Para cada programa se requieren aproximadamente 2 horas a la semana.
¿Cuándo recibiré mi certificado después del curso?
Recibirás tu certificado entre 2 y 3 semanas después de finalizar con éxito el programa, incluyendo una copia en PDF y un enlace para compartir tu logro con tu red de LinkedIn.
Si me pierdo las sesiones en directo, ¿cómo me pondré al día con el progreso del programa?
Las sesiones en directo se graban y se suben a la plataforma para facilitar el acceso.
¿Puedo acceder al material del programa una vez finalizado?
Sí.
Una vez finalizado el programa, aún puedes visitar el archivo del programa para revisar los materiales y el contenido en vídeo.
¿Existe algún sistema de calificación para obtener la certificación?
No.
Sin embargo, la finalización satisfactoria del curso (con certificado) requiere la participación en todos los módulos obligatorios.
¿Cuáles son los criterios de admisión para inscribirse?
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